銷量飆升庫(kù)存清零 工程機(jī)械“風(fēng)”來(lái)了？

記者還走訪了，一些工程機(jī)械設(shè)備的下游公司，陳凱明是湖南一家基建工程企業(yè)的負(fù)責(zé)人，他表示公司最近工程活比較多，今年上半年已經(jīng)增加了15臺(tái)新的混泥土攪拌車，下半年還要再增加幾臺(tái)。

湖南恒德混凝土有限公司董事長(zhǎng)陳凱明：民生工程像污水處理廠這塊，我們今年應(yīng)該增長(zhǎng)了將近20%，然后房地產(chǎn)這一塊，應(yīng)該有10%左右的增長(zhǎng)。訂這個(gè)車的時(shí)候是今年3月份下的訂單，本來(lái)要求是4月份，最晚不能超過(guò)5月初交貨給我們，但由于廠家生產(chǎn)排單排得太滿了，所以到6月份7月份才交貨。給我們也造成了一定的影響，這批車還有兩輛車沒(méi)交。

湖南固特邦土木技術(shù)發(fā)展有限公司總經(jīng)理單韌：2017年的話，我們其實(shí)新增了兩條生產(chǎn)線，全部是用于這個(gè)環(huán)氧膠黏劑的生產(chǎn)，也是基于我們這兩年的供給側(cè)改革，我們對(duì)產(chǎn)品的環(huán)保性能有了更高的要求。設(shè)備我們可能一共是投入了有一千多萬(wàn)元的產(chǎn)值，那可能今年下半年還繼續(xù)追加五百萬(wàn)元的設(shè)備投入。

生產(chǎn)線工人連夜加班訂單排到9月份

沉寂了五年的工程機(jī)械行業(yè)，終于迎來(lái)了久違的行情，訂單大增，長(zhǎng)期的庫(kù)存基本清空，整個(gè)行業(yè)的行情加速回暖。那么，生產(chǎn)線上的工人情況如何呢?

王惠峰是長(zhǎng)沙一家重型機(jī)械企業(yè)工閥組裝配調(diào)試的主管，最近幾個(gè)月訂單的大幅增加，讓他和工友們十分忙碌，晚上9點(diǎn)鐘仍在車間線上加班加點(diǎn)趕訂單。

三一重工閥組裝配調(diào)試主管王惠峰：我們從今年二月份以來(lái)，訂單處飽和處于狀況，員工都是兩班倒，一天平均上十二小時(shí)，早上八點(diǎn)到晚上八點(diǎn)，晚上八點(diǎn)又到早上八點(diǎn)。我們已經(jīng)欠客戶二十天的量，今天必須把它趕出來(lái)。

三一重工消防車裝配線工人：現(xiàn)在訂單也還有幾臺(tái)，后面的訂單也繼續(xù)在上升，每天我們加班都要加到凌晨?jī)扇c(diǎn)、三四點(diǎn)。

周安龍是另一家重型機(jī)械企業(yè)泵送裝備車間主任，從今年一季度起，其班組就不斷地加班，到第二季度的工作量還是一樣有增無(wú)減，最近幾個(gè)月，周六周日都需要工廠加班作業(yè)。

中聯(lián)重科混凝土機(jī)械公司泵送裝配車間主任周安龍：晚上十一二點(diǎn)或者凌晨還在搶這個(gè)任務(wù)，到目前為止，我們九月份的訂單都已經(jīng)排滿了?，F(xiàn)在就是根據(jù)這個(gè)訂單的情況，不停地還在增加一些實(shí)習(xí)生和試用員工，來(lái)滿足我們的生產(chǎn)需求。

據(jù)了解，整個(gè)工程機(jī)械行業(yè)從2012年開(kāi)始走向下滑，市場(chǎng)需求萎縮，工程機(jī)械企業(yè)開(kāi)始大量裁員?？墒请S著今年訂單量的不斷增加，陳剛所在的企業(yè)從今年一季度就開(kāi)始招聘一線員工，至今還未能滿足需求。

山河智能裝備股份有限公司總經(jīng)理陳剛：今年工人的一些關(guān)鍵崗位工人的招聘也比較困難，也不能一下子滿足需求。我們自己也在想辦法自己培養(yǎng)，個(gè)別崗位到現(xiàn)在為止，仍然還是十分緊張的。

據(jù)中國(guó)工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)挖掘機(jī)械分會(huì)發(fā)布數(shù)據(jù)報(bào)告顯示，2017年上半年國(guó)內(nèi)的挖掘機(jī)市場(chǎng)全面復(fù)蘇，整體銷量大幅度增長(zhǎng)。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)挖掘機(jī)銷量77814?臺(tái)，同比漲幅111.7%；出口總量也達(dá)到了?4884?臺(tái)，同比增長(zhǎng)了?14.0%。

招商證券工程機(jī)械首席分析師劉榮：整個(gè)供給側(cè)改革帶來(lái)的就是鋼價(jià)或者原材料，礦山這些價(jià)格的上漲，帶動(dòng)了中上游企業(yè)盈利的改善，那盈利改善必然會(huì)有資本開(kāi)支回升。無(wú)論是工程機(jī)械的企業(yè)還是經(jīng)銷商，用了5年的時(shí)間來(lái)消化，2010年和2011年透支的需求，隨著它們庫(kù)存，包括二手機(jī)、法制機(jī)的處理結(jié)束，那它們新機(jī)的銷售開(kāi)始回升。

企業(yè)“瘦身”去產(chǎn)能裁員比例高達(dá)七成

過(guò)去五年的低迷期，讓行業(yè)經(jīng)歷了激烈的競(jìng)爭(zhēng)和洗牌，整個(gè)工程機(jī)械行業(yè)不僅在降產(chǎn)能和轉(zhuǎn)型升級(jí)上下功夫，大部分企業(yè)認(rèn)識(shí)到單純比拼營(yíng)銷已無(wú)法適應(yīng)新的市場(chǎng)形勢(shì)，“練內(nèi)功”成為企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。

梁林河是長(zhǎng)沙一家工程機(jī)械公司泵送事業(yè)部的高管，記者看到他的時(shí)候，他正和同事探討著面對(duì)今年上半年的火爆行情，如何進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率。從過(guò)去經(jīng)常往市場(chǎng)跑，這幾年他把更多的時(shí)間放在研究院和生產(chǎn)車間。從2011年利潤(rùn)最高峰達(dá)到100億，到去年只剩五六個(gè)億的利潤(rùn)，梁林河坦言他們經(jīng)歷了非常艱難的過(guò)程。

三一重工集團(tuán)董事梁林河：我們?nèi)藛T最高峰的時(shí)候七萬(wàn)五千人，現(xiàn)在我們整個(gè)集團(tuán)也就是不到兩萬(wàn)人，干了同樣的活，做的基本上是同樣的銷售額，這個(gè)效率就提升不只是一倍兩倍。像我這一塊很多的設(shè)備就轉(zhuǎn)移到了印度，還有一些設(shè)備和產(chǎn)能轉(zhuǎn)移到了美國(guó)，我們國(guó)際化的這種布局，也是消耗我們產(chǎn)能的一個(gè)方面。

事實(shí)上，在這幾年的供給側(cè)改革的過(guò)程中，從企業(yè)的人員數(shù)量到產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)，市場(chǎng)都發(fā)生了根本的變化。業(yè)內(nèi)人士告訴記者，在2011年高峰期全國(guó)有大大小小的挖掘機(jī)企業(yè)100多家，到現(xiàn)在只剩下20多家。在他們看來(lái)，在產(chǎn)能過(guò)剩，市場(chǎng)飽和的情況下，供給側(cè)改革顯得尤為重要。

山河智能裝備股份有限公司董事長(zhǎng)何清華：像現(xiàn)在整個(gè)企業(yè)把這個(gè)運(yùn)營(yíng)模式，我們把它叫做大運(yùn)營(yíng)模式，能夠共享的盡量共享，大制造、大營(yíng)銷、大研發(fā)，整個(gè)體系就可以瘦身。比如說(shuō)我們的挖掘機(jī)，通過(guò)我們這個(gè)節(jié)能系統(tǒng)的加入以后，它的價(jià)格反而上升了，毛利率還提高了。

在采訪的過(guò)程中，記者發(fā)現(xiàn)今年以來(lái)機(jī)械設(shè)備行業(yè)的回暖，多家上市公司的高管仍保持謹(jǐn)慎的態(tài)度，在他們看來(lái)只有自身不斷地改革，升級(jí)優(yōu)化才能在這個(gè)行業(yè)內(nèi)持續(xù)生存下來(lái)。除了人員的優(yōu)化，這幾年他們也不斷加入自動(dòng)化，智能化到生產(chǎn)線中，通過(guò)型號(hào)的更新，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能翻番。

中聯(lián)重科副總裁孫昌軍：由于我們新的4.0產(chǎn)品，它實(shí)現(xiàn)了模塊化，模塊化它就使我們的制造的成本更加優(yōu)化，另外我們的智能化的產(chǎn)品，由于有大量創(chuàng)新性的技術(shù)，所以產(chǎn)品在使用效率上應(yīng)該是更加有效。

三一重工泵送事業(yè)部董事長(zhǎng)梁林河：盡管原材料價(jià)格有一部分上漲，但是通過(guò)研發(fā)手段的提升，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)一步成本的降低，所以盡管價(jià)格下降了這么多，但是我們的毛利率基本上，還是能夠保持在百分之三四十。

目前，后市場(chǎng)也成為是中國(guó)工程機(jī)械企業(yè)重點(diǎn)關(guān)注的領(lǐng)域，紛紛布局其服務(wù)鏈條。據(jù)悉，在成熟市場(chǎng)，工程機(jī)械銷售收入與后市場(chǎng)營(yíng)收的比例達(dá)64：100，而在中國(guó)工程機(jī)械市場(chǎng)，這一比例只有350：10。

中聯(lián)重科混凝土機(jī)械公司市場(chǎng)支持部部長(zhǎng)魏天軍：通過(guò)最近幾年行業(yè)的一個(gè)變化，我們行業(yè)重新整合之后，它可能有些客戶它會(huì)有一個(gè)淘汰，所以目前我們重點(diǎn)把握的是，牢靠客戶和系統(tǒng)客戶，把我們的產(chǎn)品和服務(wù)延伸到客戶端，來(lái)做一個(gè)和客戶一起整體的發(fā)展。

工程機(jī)械半年報(bào)業(yè)績(jī)快速增長(zhǎng)警惕增速放緩的波段性風(fēng)險(xiǎn)

工程機(jī)械行業(yè)延續(xù)了今年一季度的行情，截至目前，多家工程機(jī)械上市公司相繼披露了上半年業(yè)績(jī)預(yù)告。2017年上半年，工程機(jī)械上市公司凈利潤(rùn)均實(shí)現(xiàn)大幅的上漲。那么，這個(gè)板塊的投資機(jī)會(huì)在哪？有哪些投資風(fēng)險(xiǎn)需要控制呢？

中聯(lián)重科發(fā)布2017年半年度業(yè)績(jī)預(yù)告公告，公告顯示，預(yù)計(jì)2017年1至6月歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)盈利11至13億元，較去年同期相比凈利潤(rùn)扭虧為盈，并實(shí)現(xiàn)大幅增長(zhǎng)。徐工機(jī)械公告2017年1至6月預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)盈利5至6億元，同比增293.67%至372.40%。柳工機(jī)械發(fā)布2017年半年度業(yè)績(jī)預(yù)告，預(yù)計(jì)今年上半年實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)2.38億元至2.46億元，同比大幅提升1390%至1440%。

招商證券機(jī)械行業(yè)首席分析師劉榮：我覺(jué)得今年的業(yè)績(jī)已經(jīng)是很確定，那么現(xiàn)在關(guān)鍵的分歧在于明年，就到底是不是一個(gè)中周期的復(fù)蘇，還是補(bǔ)庫(kù)存。當(dāng)然這個(gè)補(bǔ)庫(kù)存已經(jīng)證偽了，那么明年我們覺(jué)得就是說(shuō)，銷量增速比今年可能會(huì)放緩，但是有些品種，比如說(shuō)混凝土機(jī)械它的銷量，新機(jī)的銷量可能會(huì)有比較明顯的回升。

工程機(jī)械股票指數(shù)，6月以來(lái)再次上漲。6月初至今，工程機(jī)械指數(shù)漲幅達(dá)8.87%。其中，三一重工漲幅達(dá)17.97%，柳工漲幅達(dá)11.87%，中聯(lián)重科漲幅達(dá)8.43%。分析師認(rèn)為，今年下半年房地產(chǎn)和基建投資增速的趨緩，工程機(jī)械行業(yè)補(bǔ)庫(kù)存周期的逐步結(jié)束。2017年9月份前后開(kāi)始增速將有所放緩，高增長(zhǎng)將切換至平穩(wěn)增長(zhǎng)，但整體仍將保持較高絕對(duì)值。專業(yè)人士也提醒投資者注意一些風(fēng)險(xiǎn)因素。

天風(fēng)證券機(jī)械行業(yè)首席分析師鄒潤(rùn)芳：我們認(rèn)為在這種供給側(cè)改革的受益，?再疊加中游設(shè)備更新周期的情況下，看好行業(yè)復(fù)蘇精選龍頭。我們認(rèn)為龍頭在這過(guò)程中，因?yàn)槌诵袠I(yè)的復(fù)蘇外，它還疊加了市占率提升的邏輯。

招商證券機(jī)械行業(yè)首席分析師劉榮：固定資產(chǎn)投資還有房地產(chǎn)投資，還是受國(guó)家的一些調(diào)控政策，有些波動(dòng)的。那房地產(chǎn)我覺(jué)得可能會(huì)比預(yù)期好，主要還是三四線城市去庫(kù)存，風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)我覺(jué)得主要可能是在鋼價(jià)的上漲，可能對(duì)于普通的一些機(jī)械產(chǎn)品，鋼價(jià)上漲可能對(duì)業(yè)績(jī)的影響，會(huì)有滯后的體現(xiàn)。