云南省地震局召開(kāi)績(jī)效考核動(dòng)員培訓(xùn)會(huì)

為提升事業(yè)發(fā)展動(dòng)力,提高職工干事創(chuàng)業(yè)熱情,2017年10月23日,云南省地震局就進(jìn)一步完善績(jī)效考核工作召開(kāi)動(dòng)員培訓(xùn)會(huì)。解輝副局長(zhǎng)出席會(huì)議并作動(dòng)員講話(huà),機(jī)關(guān)全體工作人員,事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、人事專(zhuān)崗人員參加了會(huì)議。

解輝副局長(zhǎng)在動(dòng)員講話(huà)中強(qiáng)調(diào),不斷改進(jìn)的、優(yōu)秀的績(jī)效管理制度及考核辦法是現(xiàn)代管理發(fā)展的必然趨勢(shì)。建設(shè)績(jī)效考核信息化平臺(tái)是落實(shí)中國(guó)地震局黨組提出的管理要求和實(shí)施事業(yè)單位績(jī)效工資改革的時(shí)代要求。

解輝副局長(zhǎng)指出,推行信息化績(jī)效考核工作,旨在對(duì)“不履職、不積極、不負(fù)責(zé)”的行為堅(jiān)決懲處,對(duì)積極工作、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀職工進(jìn)行表彰激勵(lì),實(shí)現(xiàn)工作“做與不做”有區(qū)分、“認(rèn)真做與應(yīng)付辦”有區(qū)別、“主動(dòng)擔(dān)當(dāng)與拈輕怕重”有對(duì)比,解決“干與不干、干多干少、干好干壞”一個(gè)樣的問(wèn)題。

解輝副局長(zhǎng)就深入落實(shí)中國(guó)地震局和局黨組決策部署,進(jìn)一步完善績(jī)效考核工作,提出5點(diǎn)要求:一是統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí);二是勇于擔(dān)當(dāng),敢抓敢管;三是端正態(tài)度,積極參與;四是堅(jiān)持原則,規(guī)范操作;五是共同努力,體現(xiàn)效果。

會(huì)議邀請(qǐng)復(fù)旦大學(xué)公共績(jī)效與信息化研究中心公務(wù)員管理研究室主任徐遠(yuǎn)芳就績(jī)效考核辦法和指標(biāo)設(shè)計(jì)進(jìn)行培訓(xùn),分別重點(diǎn)講解了平時(shí)考核中的單位(部門(mén))和職工的季度計(jì)劃制定、月度記實(shí)和季度小結(jié)要求、季度考核細(xì)則,以及年度考核中單位及職工的考核指標(biāo)、權(quán)重分值、考核標(biāo)準(zhǔn)和考核部門(mén)等內(nèi)容。

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